专项咨询
适合范围明确、需要形成分析或方案的工作。根据约定内容交付成果。
Approach工作方式
清晰的合作，从明确责任开始
每个项目都有不同的目标与条件。我们在工作开始前明确范围，在推进过程中记录变化，在交付时说明成果及后续事项。
Process推进步骤
从界定问题，到交付成果
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01
明确目标
理解项目背景、预期成果和现实条件，确定需要解决的问题。
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02
建立计划
明确工作范围、参与角色、阶段节点与沟通安排。
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03
协调推进
跟进任务与依赖事项，记录进展、变化及需要决策的问题。
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04
交付衔接
整理项目成果与待办事项，明确后续执行或持续支持的安排。
Engagement合作方式
三种合作方式
阶段项目支持
适合筹备、启动或调整阶段的项目，在指定周期内提供管理与协调支持。
持续顾问支持
适合需要定期讨论与持续跟进的经营事项，按约定频率和范围开展工作。
Agreements合作约定
合作中明确的事项
- 项目目标与服务范围。
- 签约主体及参与人员。
- 客户需要提供的资料和配合。
- 交付内容与阶段安排。
- 沟通、决策及变更方式。
- 费用与付款条件。
FAQ常见问题
常见问题
可以只委托一个阶段吗？
可以。服务可围绕明确的问题或项目阶段开展。
是否需要同时委托香港公司和洛杉矶博睿思？
不需要。双方为独立公司，可分别提供服务。是否协作取决于项目需要，并在合作前明确。
由哪家公司签约？
根据实际服务范围确定，并在报价和合同中明确，不因网站展示合作关系而默认由另一家公司承担义务。
如何确定费用和周期？
根据工作范围、参与程度、地区条件及交付要求确定。
